Ông Đinh Hồng Kỳ trả lời phỏng vấn trên báo Vnexpres xuất bản ngày 19/05/2026 35 năm sau khi trở thành biểu tượng của thời kỳ Đổi mới, Khu chế xuất Tân Thuận bước vào cuộc chuyển đổi mới cùng TP HCM tìm mô hình tăng trưởng sau sáp nhập. Năm 1991, khi kinh tế...

Ông Đinh Hồng Kỳ trả lời phỏng vấn trên báo Vnexpres xuất bản ngày 19/05/2026

35 năm sau khi trở thành biểu tượng của thời kỳ Đổi mới, Khu chế xuất Tân Thuận bước vào cuộc chuyển đổi mới cùng TP HCM tìm mô hình tăng trưởng sau sáp nhập.

Điểm nghẽn ở khâu thực thi

Từ góc nhìn doanh nghiệp, ông Đinh Hồng Kỳ, Chủ tịch Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP HCM, cho rằng điều cộng đồng doanh nghiệp lo ngại nhất hiện nay không còn là thiếu cơ chế mà là “cơ chế có rồi nhưng chuyển hóa thành giá trị quá chậm”.

Theo ông, sau hơn một thập niên tăng trưởng chững lại, TP HCM buộc phải thay đổi mô hình phát triển nếu muốn lấy lại vai trò đầu tàu kinh tế.

“TP HCM không thiếu doanh nghiệp giỏi, không thiếu nhà đầu tư lớn, cũng không thiếu dòng vốn muốn vào. Cái còn thiếu là ai được quyết, quyết trong bao lâu và ai chịu trách nhiệm nếu chậm trễ”, ông nói.

Ông cho rằng điểm nghẽn lớn nhất nằm ở khâu thực thi. Nhiều dự án không thiếu vốn, doanh nghiệp cũng đủ năng lực nhưng triển khai kéo dài vì thủ tục chồng chéo, phối hợp thủ công giữa các sở ngành và tâm lý sợ trách nhiệm.

“Nếu cán bộ còn sợ sai, sợ ký, không dám quyết thì rất khó tạo đột phá, dù có thêm nhiều cơ chế mới”, ông Kỳ nói.

Link bài viết trên báo Vnexpress: https://vnexpress.net/tp-hcm-truoc-buoc-ngoat-lon-nhat-tu-sau-doi-moi-5073309.html

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *